Foto: Josh Wilburne | Unsplash
Inhalt
Viele Ideen scheitern nicht am Inhalt, sondern an fehlender Planung. Eine klare Struktur hilft dabei, Vorhaben sicher umzusetzen. In diesem Seminar zeige ich Ihnen, wie Sie von improvisierten Abläufen zu einem geordneten Vorgehen kommen.
Sie erfahren, was es bedeutet, ein Projekt gezielt aufzusetzen, und welche Instrumente Sie dabei unterstützen. Dazu gehört auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Sie lernen, wie KI-Assistenten zentrale Schritte erleichtern, Risiken sichtbar machen und Sie bei Entscheidungen unterstützen. Diese Werkzeuge geben Ihnen Sicherheit und helfen Ihnen, die nächsten Schritte gut vorzubereiten.
Auf dieser Basis durchlaufen Sie alle wichtigen Phasen eines Projekts, von der ersten Idee bis zum Budget. Themen wie Diversität und wirtschaftliche Nachhaltigkeit begleiten diesen Prozess, denn sie wirken sich unmittelbar auf Ziele und Abläufe aus. Diversität zeigt sich zum Beispiel in der Ansprache unterschiedlicher Gruppen. Wirtschaftliche Nachhaltigkeit betrifft Fragen der Wertschöpfung, eine verantwortungsvolle Mittelverwendung und Abläufe, die auch langfristig tragen.
Schwerpunkte
- Projekte einordnen: Mission, Vision, Ziele und Strategien klären
- Ziele bestimmen: strategische und operative Ziele formulieren
- Planung strukturieren: Projektstrukturplan entwickeln und den Budgetrahmen festlegen
- Budget darstellen: Ausgaben transparent aufbereiten
- Feedback geben: einen strategischen Ansatz anwenden
- KI-Assistenten einsetzen: digitale Helfer für die Planung erstellen und testen
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente kennen, um Projekte zu planen. Sie unterscheiden sicher zwischen strategischen und operativen Zielen und setzen diese für Ihre eigenen Vorhaben ein.
Sie arbeiten mit KI-Werkzeugen, die Ihnen bei der Projektsteuerung helfen und Risiken früh sichtbar machen. Über die Wirkungsziele legen Sie fest, welche Schwerpunkte Sie bezüglich Diversität setzen. Wirtschaftliche Nachhaltigkeit spielt ebenfalls eine Rolle. Sie lernen, Aspekte wie verantwortungsvolle Mittelverwendung und stabile Abläufe, die gerade im gemeinnützigen Kulturbereich relevant sind, zu berücksichtigen.
Viele Projekte starten mit guten Ideen, geraten aber ins Stocken, weil Ziele unklar sind oder Abläufe fehlen. Mit den Methoden aus diesem Seminar entsteht ein anderes Bild: Sie arbeiten mit Struktur, setzen klare Prioritäten und steuern Ihr Vorhaben Schritt für Schritt. So wechseln Sie von einer Arbeitsweise, die stark vom Alltag abhängig ist, zu einer Arbeitsweise, die Sie aktiv gestalten können.
Leitung
Berater und Social Media Spezialist,
CHF-Kulturmanagement, Wien
Termine
12.-14. März 2026 – WARTELISTE
16 UE à 45 min pro Seminartermin
Seminarzeiten
Donnerstag 14.00-18.00 Uhr
Freitag 14.00 – 18.00 Uhr
Samstag 10.00 – 14.00 Uhr
Ort
Online-Schulung (zoom)
Das Seminar wird online durchgeführt, Sie erhalten mit der Anmeldebestätigung einen Link.
Kosten
Euro 470 Einzelseminarpreis bzw.
Euro 420 für Studierende bis 27 Jahre