Armin Klein gibt in „Projektmanagement für Kulturmanager“ einen grundlegenden Leitfaden, um mit Hilfe von fundiertem Projektmanagement aus kreativen Ideen erfolgreiche Projekte realisieren zu können.
Er gliedert seine Publikation übersichtlich in die wichtigsten Projektmanagement Teilbereiche, beginnend mit einer deutlich festgelegten Zielbildung, übergehend zu den verschiedenen Projektphasen und Aufgabenbereichen. Auch der Bedeutung der richtigen Teambildung- und Führung wird viel Raum gelassen. Armin Klein widmet sich weiters Kosten- und Finanzierungsfragen und erklärt diese ebenso detailliert wie den richtigen Abschluss eines Projektes, wo vor allem eine notwendige und strukturierte Aufarbeitung in allen Bereichen betont wird.

Jedes dieser Kapitel gliedert sich in detaillierte Unterkategorien und gibt dabei Begriffsdefinitionen, Tipps, Anregungen und klar formulierte Fragestellungen, an die man sich bei seiner eigenen Projektplanung halten und als Leitfaden zur Hilfe nehmen kann. Unterstützt werden Kleins Ausführungen von Diagrammen, Grafiken, Checklisten, Beispieldokumenten- und Formularen.
Neben den überwiegend theoretischen Erläuterungen bezieht sich Armin Klein auch auf Praxisbeispiele, indem ein konkretes Fallbeispiel in jedem Kapitel thematisiert und dadurch das theoretisch Erläuterte praktisch angewendet und verdeutlicht wird.
Die Publikation ist ein sehr übersichtlicher Leitfaden, der die wichtigsten Punkte des Projektmanagements im Kulturbereich abdeckt und eine fundierte Einführung in das Feld gibt. Wir empfehlen die Publikation sowohl EinsteigerInnen, als auch erfahrenen ProjektmanagerInnen.

Das Buch ist in unserer Präsenzbibliothek verfügbar.

(verfasst im Jänner 2015, Katharina Pech | Institut für Kulturkonzepte)

Armin Klein:
Projektmanagement für Kulturmanager
VS Verlag, 2010